પાઇપલાઇન મેનેજમેન્ટની કાર્યક્ષમતાને કયા પરિબળો અસર કરે છે?

વર્ક ગ્રૂપ એ એક મજૂર સમૂહ છે જે શ્રમના વિભાજનના આધારે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં એકબીજા સાથે જોડાયેલા કામદારોનું આયોજન કરે છે.તે ઔદ્યોગિક સાહસોમાં મજૂર સંગઠનનું સૌથી મૂળભૂત સ્વરૂપ છે, અને તે અવકાશમાં શ્રમ વિભાગના સહકારી સંબંધોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.નીચેના કિસ્સાઓમાં, કાર્ય જૂથોનું આયોજન કરવું જરૂરી છે: જ્યારે ઉત્પાદન કાર્ય વ્યક્તિઓમાં વિભાજિત કરી શકાતું નથી, પરંતુ ઘણા કામદારો દ્વારા પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે;મોટા અને જટિલ જોડાણોની કાળજી લેવા માટે;કામદારોના શ્રમ પરિણામો વચ્ચે ગાઢ જોડાણ છે, અને શ્રમ સહકાર અને સંકલનને મજબૂત બનાવવું જરૂરી છે.જ્યારે સહકાર;જ્યારે કામદારો પાસે કામદારોના કામની જમાવટને સરળ બનાવવા માટે નિયત કાર્ય એકમો અથવા કાર્ય કાર્યો ન હોય;જ્યારે ઉત્પાદન અને તૈયારીનું કામ નજીકથી સંકલિત થાય છે.
કાર્ય જૂથના સંગઠને સહયોગને મજબૂત કરવા, મજૂરનો તર્કસંગત ઉપયોગ અને મજૂર ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, એસેમ્બલી લાઇનના વાસ્તવિક ઉત્પાદનથી આગળ વધવું જોઈએ અને ચોક્કસ ઉત્પાદન પરિસ્થિતિઓ અનુસાર.કાર્ય જૂથ ઉત્પાદન જૂથ હોઈ શકે છે.સામાન્ય રીતે, કાર્ય જૂથો ઉત્પાદન જૂથો કરતાં કદમાં નાના હોય છે.

સિંગલ-પીસ ઉત્પાદન, વિશાળ વિવિધતા અને નાના બેચને કારણે, ફક્ત સામાન્ય સાધનો અને સાધનોનો ઉપયોગ કરી શકે છે, તેથી મેન્યુઅલ લેબરનું પ્રમાણ મોટું છે, ઉત્પાદન શ્રમ વાપરે છે, શ્રમ ઉત્પાદકતા ઓછી છે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા વધુ સમય વિક્ષેપિત થાય છે, ઉત્પાદન ચક્ર લાંબુ છે, અને કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર ધીમુ છે., ઉત્પાદન કિંમત ઊંચી છે.
મોટા પાયે ઉત્પાદન, ઉચ્ચ આઉટપુટ અને કાર્યસ્થળમાં વિશેષતાની ઉચ્ચ ડિગ્રીને કારણે, ખાસ સાધનો અને ઇન્સ્ટોલેશન પ્રક્રિયાના સાધનોના વ્યાપક ઉપયોગને લીધે, ઉત્પાદનોનો શ્રમ વપરાશ ઘણો ઓછો થાય છે, શ્રમ ઉત્પાદકતામાં ઘણો સુધારો થાય છે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા ખૂબ જ સતત થાય છે, વિક્ષેપ સમય મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો છે, અને ઉત્પાદન ચક્ર મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો છે.ટૂંકમાં, કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર મોટા પ્રમાણમાં ઝડપી બને છે, અને ઉત્પાદનોની કિંમતમાં ઘણો ઘટાડો થાય છે.